1月21日下午兩點，稻普控股集團2020年終總結會議在景色怡人的千島湖召開?？毓杉瘓F董事局主席蔡旭輝、總裁錢震剛、副總裁王建明、副總裁袁東輝及各部門負責人20余人共聚一堂，凝心聚力復盤2020年度工作成果，集思廣益共謀2021年開局新思路。

   2020年注定是不平凡的一年，在疫情沖擊、經濟動蕩的背景下，稻普人堅定信念，共度難關，共同迎來了春暖花開的亮眼表現，不斷收獲著業界的認可與合作?；厥走^去，我們感動感恩，展望未來，我們更要勇擔責任，不忘初心。

   在領導致辭中，集團總裁錢震剛首先肯定了稻普各部門員工一年來的努力和成績，強調了2021年各部門要充分發揮各自所長，不斷迎接新的挑戰、尋求新的突破。并對集團各職能部門、各子公司的戰略發展方向提出了更高的要求，希望2021年各部門能夠穩中求進、加強聯動，繼續夯實稻普根基，從集團三大核心業務著手，不斷尋找新的業務思路，齊心協力的促進集團向多元化、健康化發展。

                                                                                            集團總裁錢震剛

   隨后，集團各職能部門負責人從自己負責的部門工作內容出發，依次上臺以PPT的形式，對2020年度的工作進行總結匯報，回顧了過去一年工作中的亮點與成果，現場回答各部門提問，分享先進經驗、存在的問題及解決方法，并對2021年新的一年工作計劃與發展方向進行了詳細的部署。稻普控股集團副總裁袁東輝表示，2020年集團的業務重點在于加強風險管控、在控制風險的前提下拓展業務，此外還需加大組織團隊建設、通過賦能合伙人，確保2021年度發展目標順利實現。

                                                                                             集團副總裁袁東輝

   稻普控股集團副總裁王建明表示，當前集團業務發展已經進入一個新階段，相對應的各環節服務也需轉型升級。2021年將繼續與集團各相關部門加強溝通，形成聯動，統籌解決工作中遇到的問題，并在深度調整中完成業務層面的轉型升級。

                                        集團副總裁王建明（右一） 集團運營管理中心總監兼法務中心主任葉宸麟（右二）

   稻普控股集團運營管理中心總監兼法務中心主任葉宸麟表示，2020年法務中心在分管領導的帶領下，積極有效的開展了各項訴訟、合同起草審查及法律咨詢等工作，分析總結并建立了相對完善的事前防范、事中控制、事后應對的預案，對集團經營、風險防范上產生積極的作用。未來法務部將進一步加強風險管控，鞏固企業的法律防線,為今后更好地依法開展資產經營管理工作打下堅實的基礎。

   稻普控股集團財務管理中心總經理張玲清表示，內控是企業高質量發展的基本保障。2021年財務管理中心將繼續強化資產管理導向，為集團實現降本增益、資產安全保駕護航！

                                                                             集團財務管理中心總經理張玲清

   集團總裁錢震剛強調稻普集團2021年汽服版塊業務應當穩中求進、保障業務量的同時提升業務質量，金融外包服務業務上稻普具有先發優勢、2021年還有很大的提升空間。其次，在人才體系建設方面，為了保持公司高速、可持續發展，一線人才的培養機制是非常重要的一個環節。另外各部門要繼續加強聯動與協同，確保各項工作扎實有效開展。

  會議最后，稻普控股集團主席蔡旭輝進行總結發言，他指出集團業務最核心的工作是做好貸前、貸中、貸后的風險控制，而風控永遠都是進行時，是重中之重。其次公司各業務部門開展工作時要把學習提能作為常態，在開展各項工作中要特別注意以下三點：一是工作思路要清晰、方法得當，讓工作更有效率。二是各部門要加強聯動，齊心協力做好分內事，把每一項工作落到實處。三是要走向一線，多聽取不同的聲音，多互相交流工作方法和經驗，取長補短、共同進步，為公司筑牢風控“安全線”！

                                                                                               集團主席蔡旭輝

   新的征程需要每個稻普人承擔發展大任，挑起發展大梁，希望每一個稻普人都將以此為起點，把握機遇迎難而上，風勁揚帆再起航！